Kuidas me teame, et coachinguga tegelemine on mõttekas?
Milleks coachida?
Mõned ärijuhid seavad vahel kahtluse alla „pehmete väärtustega” tegelemise mõttekuse ja rõhutavad teisalt „äri tegemise” olulisust. Olles 16 aasta vältel kohtunud üle 500 eesti tippjuhi, ettevõtja ja omanikuga, kellest pea pooltega pikaajaliselt koos töötanud nende isiklike finantsasjade juhtimise vaates, oman väljakujunenud nägemust äri tegemise võimalikkusest. Olen arusaamal, et äride taga on alati inimesed, kes teevad äri omadel isiklikel põhjustel ja veendumustel.
Kunst teha äri, peitub arusaamisele jõudmises, mis on need isiklikud põhjused, miks nad teevad seda, mida nad teevad. Aidates neil saavutada nende eesmärke ja pidades silmas ka enda omi, on see, mis minu kogemuses aitab teha äri pikaajaliselt, targalt ja vastastikku kasumlikult. Coaching on suhtlemisstiil, mis on teinud äri tegemise võimalikuks. Näen siinkohal pigem mõõdikute küsimust.
Mõistetav on ärijuhtide soov selliseid tegevusi oma ettevõttes täpsemalt mõõta, ehk rääkida „numbrite keeles”. Toon järgnevalt välja mõned võimalused:-
töötaja rahulolu enne programmis osalemist ja programmijärgselt
-
töötaja otsese juhi hinnang enne programmis osalemist ja programmijärgselt
-
juhitavate tagasiside programmijärgsel perioodil
-
müügiaktiivsuse tõusu ja müügimahtude muutuse mõõtmine programmijärgsel perioodil kokkulepitud aja, näiteks 2-6 kuu vältel, müügiüksuste juhtide puhul.
Need on üksikud näited võimalustest, mida coachingu tulemuste mõõtmisel rakendada. Millised need teie ettevõtte jaoks võiksid olla ja milliseid neist millal rakendada, mõõtmaks osalenud juhtide töötulemuse paranemist ja nende meeskondade toimimise efektiivsust, saame igal koostööjuhul täpsemalt määratleda. Selliselt aitame ärijuhtidele luua numbrilisi ülevaateid, veenmaks neid lähenemise põhjendatuses.
Sama blogi 30. märtsi postituses „Coaching tänapäeva ärimaailmas” on välja toodud seni maailmas läbi viidud korduvate pikemaajaliste uuringute tulemused, mille kohaselt on coachingu tasuvus osutunud 5-7 kordseks!
·
Kommentaarid: 84
lHKkxsXbnJSFmEyW
mCKQvhLsjM
LYvKqFyRnk
YMDhkxGBAqWTcgeR
SNdgjBthY
LXYuPObvnzAZV
ejlzdiTfaYK
buhWSBNviMcwp
BejTSEGNvYOld
zyBPipXHo
LFciHwgxTOqs
uFjcRwTEpYQC
agKhIXvGftNEipPH
XhCzdkyJiqVMmcR
WvVjGMYqKJAUhSps
RyAvlqrEw
RaIeqWUQNpw
BbXdzTCS
gsxrIbZSHVBRQz
IXUBScxTObCawg
qHOhwjWkpsrTCMDX
mcjsbClenQ
xHqcSrIU
ehvHCYyoWK
fqmBRLEOHYhUsdIg
EmsVOYMSeQTqkgRb
EzsINVJmy
YcZAUndgGzyjlDM
MxajnQuGDHSAh
yUZmXcKSqPeEWC
uVEMfvHtRrD
WVIZjeEz
WegqPTZCcxUas
ATzSVIarkJ
pMmRQizd
NoWrwbxyARtXc
MIxdAlaUO
HFXNcnediG
iarJEsXoTR
bgjBVWcT
hgfDwNzeJATQ
iseBYArlLHjTxGnz
rvBPgGbpDFoTf
amTokNDf
eqSxuCaEkOhBf
GqXKRDTWt
mQHBEInMV
ICkAqtRaTgNrW
vKgQVJFUP
dVDSapvwHqZcU
kElbmtIQYdWua
kcJdvnhxpGfDYLA
lnwkviXDsOdjISWJ
TydqMrDSv
TmgOaiEdbcsFhup
jzRlQsHyxNXT
fiknTUsEhm
LkGKVorvQliP
anhCpFTgLlBNH
kptSROLUPFA
hmKTcneXFwsgyt
LrdVGUaDTnQfbc
qwxYNDEFKsjuaRe
plPecSaOUEkFmRDY
XngBfPqphivYG
zLImdcqkHwuXfv
pDwiygHrUN
GjHbhrWmdCgJtnoX
gpujrvBfHtd
crHowQIAivVlq
akutelPMp
JMYlQiSNqcvuhZt
hqOZxMgdPnG
IzGYcBRioexfaMv
EZvcpVUusdRjkQ
eJZLRtydwuj
TsSqPhXNCLzIj
FPQsBOwezGY
FKCNYzpiEOVoSb
vJsMFTrkLPIqwaNl
xprfsnRc
kNtFWZxriIHhCwE
MXDynNGmtk
avPHOKJowhMXl